При ужесточении конкуренции на фармацевтическом рынке наблюдается интересная тенденция: многие производители дженериковых препаратов не только не поднимают качество продукции, но и, наоборот, заметно снизили требования к выпускаемым лекарствам. Игра на демпинговых ценах, которая позволяет существенно повысить прибыль по пути от завода до аптечной полки, сегодня старается захватить сферу обращения фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм.
По сути, потребителю предлагается очень доступный третьесортный товар, обладающий наименьшей фармакологической активностью, при этом таящий в себе угрозу высокого риска развития побочных и токсических эффектов.
Раскрыты и описаны способы, которые позволяют выпускать лекарства по удивительно низким ценам; даже привлечены к ответственности некоторые производители и крупные дистрибуторы. Но по-прежнему система госпитальных закупок наступает «на те же грабли» - полки больничных аптек завалены препаратами, которые не могут ни вылечить, ни даже дать надежды на излечение. По-прежнему врачи вынуждены назначать устаревшие или неэффективные лекарства, по-прежнему койко-день необоснованно завышен, а больной сам покупает те препараты, которые, возможно, могут помочь.
Один из ярких примеров – закупки антибиотиков для нужд ЛПУ, одна из значимых составляющих госпитального сектора. Огромное количество дженериков одних и тех же препаратов, производители которых соревнуются в желании по бросовым ценам продать больше флаконов или упаковок с таблетками, не может не настораживать. Почему большинство азиатских или опять же российских дженериков стоят в несколько раз дешевле, чем аналоги, произведенные в Европе или заслужившим доверие отечественным фармпроизводителем? Вроде и данные в инструкции по применению те же, и упаковка яркая, и даже на сайте размещен сертификат GMP. Как будто и в рекламе указано, что эффективен, и даже есть опиньон-лидер с трибуны вещает о высоком качестве и эффективности. Но … Но только в клинике, в реальных условиях, этот антибиотик не только не работает, но и вызывает такие побочные реакции, которые требуют применения дорогостоящего лечения; да и, например, растворяется такой препарат плоховато. В действительности, такие дженерики создают негативный имидж для всех остальных воспроизведенных препаратов, из-за этого небезосновательно производители «оригиналов» формируют целый пакет претензий, которые - в очередной раз! – дают им фору в споре, что лучше – оригинал или дженерик.
Практические врачи, поработавшие с качественными дженериками, и в дальнейшей своей практической работе стараются отдавать им предпочтение. Почему? Потому что такие антибиотики имеют сходные с оригиналами эффективность и качество, но доступнее и дешевле.
В России производителей качественных антибиотиков для госпитального сектора немного. И только единицы могут предложить полный спектр наименований, чтобы полностью обеспечить потребность ЛПУ в парентеральных антимикробных лекарственных средствах. На протяжении последних пяти лет лидером среди таких производителей является фармацевтическая компания ООО «АБОЛмед».
ООО «АБОЛмед» предлагает только качественные антибиотики: во-первых, это цефалоспорины четырех поколений; во-вторых, ряд препаратов, ранее не доступных в России, но таких необходимых для полноценного лечения. Немаловажно, что продукция сопровождается дисками чувствительности, что значительно облегчает работу стационаров по выбору терапии.
ООО «АБОЛмед» ежегодно расширяет спектр выпускаемых препаратов, стремясь восполнить дефицит отечественных ЛПУ в качественных парентеральных фторхинолонах, гликопептидах, противогрибковых и противотуберкулезных средствах.
Пока в России нет аналогов производству ООО «АБОЛмед», созданному с соблюдением международных стандартов и оснащенному самым современным оборудованием. Поэтому, из года в год все большее число ЛПУ используют продукцию ООО «АБОЛмед», доверяя российскому производителю, в первую очередь, из-за достойного качества антибиотиков, обеспечивающих высокую эффективность терапии и профилактики инфекций. Таким образом, впервые в России создано фармацевтическое производство, конкурентоспособное и по качеству, и по пакету предложений, или по количеству наименований выпускаемых препаратов.
Программа импортзамещения – важнейшая составляющая развития ООО «АБОЛмед». Действительно, зачем переплачивать, с одной стороны, только за бренд, и, с другой стороны, – за последствия неэффективного лечения?
Таким образом, погоней за псевдоэкономией или стремлением заполучить дорогой препарат, но для избранных больных, нельзя реформировать здравоохранение. Но как запустить механизмы, позволяющие защитить пациента от некачественных лекарственных средств? Очевидно, что при наличии должного контроля, а также при государственном аудите фармацевтических производителей (главные требования – сертифицированное по GMP производство, а также контроль за соблюдением заявленных требований) ряд недобросовестных фармкомпаний должны исчезнуть с рынка лекарственных препаратов, особенно его госпитального сектора. Только в этом случае возможна честная конкуренция, позволяющая обеспечить как аптечный, так и госпитальный сектор качественными лекарствами.
